Puntos clave:
- En las empresas “debe existir una política de recursos humanos específica para la promoción del liderazgo femenino, de desarrollo del talento femenino (…) y con ello no me refiero a cuotas; sino a cómo se cuantifica en las empresas la igualdad de género, cómo se mide el tener trabajos y niveles iguales con salarios iguales, independientemente del género”, Claudia Jañez.
- “Urge una formalidad en la manera en la que implementamos la equidad de género en las empresas, y ser conscientes de que nos hace falta aún mucho para lograr una verdadera inclusión de las mujeres en la vida laboral y económica de las empresas”, Claudia Jañez.
- Claudia Jañez será una de las ponentes en el panel “Liderazgo femenino y la industria del empaque en América Latina – impulsando la igualdad de género y las carreras STEM”, que se organizará por primera vez en EXPO PACK México 2022, el próximo 15 de junio en Expo Santa Fe, Ciudad de México.
Contenido relacionado con este episodio:
- Lisa Hunt dirige los próximos pasos de Plexpack
- EXPO PACK México 2022 regresa con últimas innovaciones en envasado y procesamiento
- Las mujeres exploran nuevos territorios en la tierra y el espacio
Escuche esta historia aquí:
 | Lea la transcripción abajo: |
Hola. Bienvenidos a Cinco minutos con Mundo PMMI. En esta oportunidad, con una invitada muy especial; con una empresaria mexicana extraordinaria… extraordinaria en muchos sentidos, pero tal vez el principal –como ella misma lo dice— por su propósito de ser una aliada para abrirle el camino a la siguiente generación de mujeres a acceder al mundo empresarial. Estamos con la maestra Claudia Jañez.
Claudia Jañez tiene una carrera de más de 25 años en compañías globales como PepsiCo y Ford. Fue la directora del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales en México y, hasta febrero del 2021, fue presidenta para América Latina de Dupont, y su directora Global de Diversidad e Inclusión.
Claudia hoy funge como consejera independiente de los Consejos de Administración de América Móvil, Grupo Industrial Saltillo, Ideal, HSBC México y la Bolsa Mexicana de Valores. Publicaciones como Fortune y Forbes México la han destacado como “una de las líderes más influyentes e importantes en el mundo de los negocios en México”, en los últimos años.
Lilián Robayo: Bienvenida Claudia. Gracias por estar con nosotros.
Como todo en la vida, existe un momento crucial o circunstancia que nos marca para siempre y que se convierte en un motor en nuestro propósito personal y profesional. En tu caso, ¿cuál ha sido esa lección o esa situación que, además, te terminó llevando a ser la primera mujer presidente de una compañía trasnacional en México, y la primera mexicana en liderarla?
Claudia Jañez: Cuando empecé mi carrera tenía unos 23-25 años, me di cuenta que las oportunidades las tenía que salir a buscar, que no podía sentarme a esperar a que me llegaran. Y creo que para mí ese fue un parteaguas, pues antes de los 30 años tuve la oportunidad de ser directora de un área en una compañía transnacional en México.
Por ahí a mediados de los años noventa, se imaginarán cómo era, un mundo completamente diferente, con un lenguaje muy incipiente de equidad de género. Y entonces creo que eso me marcó, el haber ´levantado la mano´ como decimos en México. Fue clave el darme cuenta que, efectivamente, las oportunidades no las tienes que esperar, no tienes que esperar a que te lleguen, tienes que salir a buscarlas.
Lilián Robayo: Al igual que muchas industrias, la del empaque no es la excepción, es una predominantemente liderada por hombres. Existen grandes diferencias, diferenciales entre hombres y mujeres a nivel de las cúpulas, de los salarios, entre otros. Entonces ¿por dónde empezar cuando pareciera que esta brecha es demasiado grande para avanzar en la cultura de igualdad de género al interior de las compañías?
Claudia Jañez: Tendría que haber una promoción del liderazgo femenino, es decir, un desarrollo del talento femenino. Y con esto no me refiero a cuotas, me refiero a cómo se cuantifica la igualdad de género, cómo te fijas esta equidad de género, cómo se cuantifica el que tengas trabajos y niveles iguales con salarios iguales, independientemente del género. Yo le llamaría tener una política de recursos humanos específica de promoción de liderazgo femenino. Porque no basta con decir “es que ya les estamos dando la oportunidad”, y que se quede en un tema de percepción, en un tema de creencia. Por eso creo que urge que tengamos formalidad en la manera en la que implementamos la equidad de género, y que seamos conscientes de que nos hace falta muchísimo para verdaderamente lograr una equidad y una inclusión de las mujeres en la vida laboral y económica de las empresas.
Lilián Robayo: Con toda tu experiencia, con todo ese valioso bagaje, toda esa valentía que has demostrado tener para trabajar por la equidad de género en América Latina ¿qué le aconsejarías a las mujeres, especialmente a las más jóvenes, en relación con su valía en sus carreras profesionales?
Claudia Jañez: Yo les diría primero que se la crean. A las mujeres nos cuesta muchísimo trabajo verdaderamente el considerar que somos las mejores, y no digo buenas en algo, que somos las mejores; les diría que si verdaderamente son la mejor persona o el mejor talento para ocupar una posición o para lanzar su propia empresa, que se animen y lo hagan.
Yo hablo mucho de un término que utilicé, que de hecho estoy por lanzar un libro al respecto, que se llama “Autoestima Profesional”, que no solamente está enfocado a mujeres, es en general; pero me parece que particularmente las mujeres tenemos que tener un poco de mejor ánimo en el momento en el que pedimos una nueva posición o promoción, o lanzamos nuestro propio negocio. Debemos verdaderamente creer que podemos hacerlo.
Entonces, yo les diría que se la crean, que alcen la mano y que trabajen también – tanto en la parte académica, como técnica y práctica—, de manera conjunta para lograr sus sueños y sus metas profesionales.
Lilián Robayo: En el imaginario colectivo está muy arraigado ese concepto de ´la mujer 10´, La mujer que es exitosa en su carrera profesional, pero además con una vida admirable en su campo personal y familiar ¿cómo se logra ese equilibrio entre estas esferas? Realmente es algo que representa presión para muchas mujeres.
Claudia Jañez: Ojalá hubiera una fórmula que nos funcionara a todas. Desafortunadamente no la hay. A mí me ha funcionado tener las prioridades bien claras. Es decir es importante saber cuáles son tus prioridades tanto laborales, como profesionales y personales, y organizarlas.
A mí me ha funcionado muchísimo tener orden; y sí, la organización es cansada; no es fácil ser mujer y además ser madre de familia, esposa, hermana o hija, vecina, prima. Las mujeres tenemos todos estos roles mezclados. Sin embargo, me parece que con organización se puede salir adelante. Y lo otro, me encanta lo que dices de este concepto de ´mujeres perfectas´, porque las mujeres tendemos a querer hacer todo perfecto.
Yo creo que para poder enfocarnos de una manera adecuada en la vida profesional tenemos que tener nuestra logística personal organizada, cualquiera que esta sea. No tienes que estar casada necesariamente, ni tener hijos, pero todas tenemos una vida personal. Es importante tener a alguien que te apoye, una persona, dos o tres. Ya sea personas que contratas tú, o de tu familia, amigos o amigas. La vida está hecha de equipos. Si uno no tiene satisfechas sus necesidades y su logística personal, difícilmente podrá crecer y estar concentrada en la oficina. No es un tema de nosotras, es un tema de que nosotras mismas –entendiendo esta vida en equipos y educando también a nuestras parejas, a nuestros padres, a nuestros vecinos, a nuestros amigos—, eduquemos y entendamos que la sociedad está hecha de Ellos y Ellas, y que todos debemos colaborar.
Lilián Robayo: Muchísimas gracias, Claudia. Sin duda muy valiosa esta entrevista, que nos ha arrojado muchas luces sobre un tema cada vez más prioritario en las agendas de las organizaciones.
Muchas gracias. Y antes de terminar quiero contarles que Claudia será una de las ponentes Keynote en el panel de “Liderazgo Femenino y la industria del empaque en América Latina, impulsando la igualdad de género y las carreras STEM”, un foro que por primera vez se organiza en el marco de EXPO PACK México, el día 15 de junio a las 12 horas en Expo Santa Fe, Ciudad de México.
El foro es apoyado por la Red de Liderazgo de Mujeres de la Industria del Empaque y Procesamiento, PPWLN (por su sigla en inglés) de PMMI, que tiene como misión inspirar e impulsar a una nueva generación de mujeres pioneras, como Claudia Jañez.
